Analyse du Positionnement

Analyse du positionnement : Indispensable pour développer votre entreprise

Pour développer votre entreprise, vous devrez maîtriser son positionnement actuel et définir sa future orientation stratégique à travers son positionnement produit. Toute entreprise doit définir la place que son positionnement produit occupe sur le marché par rapport à ses concurrents.

2Sconsulting dispose des consultants accompagnateurs sur mesure pour définir votre nouveau positionnement stratégique :

  • Définition du positionnement existant
    • Qui êtes-vous ?
    • Quelle est votre activité ?
    • Quel est votre public ?
    • Quels sont vos moyens humains et matériels ?
  • Étude de marché Macro et Micro-environnement
    • Quelles sont les exigences spécifiques de vos clients ?
    • Avec qui êtes-vous en concurrence ?
    • Qu’est-ce qui vous différencie de vos concurrents ?
    • Quelles sont les tendances du marché ?
  • Définition des futures Orientations Stratégiques à adopter
    • Quel bénéfice pouvez-vous apporter au client ?
    • Quelle image de l’entreprise souhaitez-vous mettre en avant à vos clients (challenger, suiveur, leader, spécialiste) ?
    • Quels sont les moyens à mettre en place pour atteindre ce nouveau positionnement ?
    • Quel marketing Mix ?

2Sconsulting vous offre ses compétences et son expérience pour définir le positionnement stratégique le plus en adéquation entre votre entreprise et ses cibles :

  • Etes-vous leader, challenger, suiveur ou encore spécialiste ?
  • Et comment le devenir ?