Le Management Stratégique d'entreprise

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur essentiel du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie.

 

 

 

Objectifs

  • Comprendre les évolutions de l’environnement (macro-économique, concurrentiel et sociétal) de l’entreprise et leur impact sur l'activité de celle-ci.
  • Maîtriser les outils de l’analyse stratégique.
  • Appréhender les conditions de définition et de déploiement de la stratégie.

Enjeux :

  • Environnement macro-économique et dynamique concurrentielle.
  • Phénomènes de société et évolutions des comportements de consommation.
  • La stratégie : discours et contenu :
    • Vision, mission, valeurs.
    • Buts, objectifs, plan.

Les outils de l’analyse stratégique :

  • Analyse PEST.
  • Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces.
  • Facteurs Clés de Succès-Atouts.
  • Chaîne de Valeur.
  • 5 Forces de Porter.
  • Matrices BCG.
  • Mc Kinsey Stratégies Génériques.

Bénéficiez des compétences et de l’expérience des experts 2Sconsulting pour identifier et exploiter les conditions de déploiement de la stratégie de l’entreprise.

Actualité du Blog

2SCONSULTING
Révélateur de vos ambitions
  • Modes de développement des entreprises
    Les modes de développement se font de manière autonome ou concertée. Lorsqu’elle est autonome, l’on parlera de fusion- acquisition et lorsqu’elle est concertée, l’on parlera d’«Alliance». Il faut souligner le fait que les fusions-acquisitions se font généralement dans l’urgence lorsque l’entreprise ou l’organisation concernée se trouve sous la pression des concurrents, que la moitié des [...]
  • Conception du plan de communication
    Un plan de communication doit répondre aux principales questions suivantes : Pourquoi ?     Objectifs stratégiques de l’émetteur Dire quoi ?     Objectifs communication et messages clés A qui ?            Destinataires Par qui ?         Acteurs de la communication Comment ?     Moyens à utiliser Quand ?                              Calendrier A quel coût ?                       Moyens humais et budgétaires nécessaires Selon quels critères ?         Indicateurs de résultats fixés Définir les objectifs de la stratégie de communication : [...]
  • Le plan de communication
    Le plan de communication est un outil de management qui permet à partir des objectifs stratégiques, de définir les actions de communication à mettre en place pour les atteindre. Il fixe les objectifs de communication, définit les cibles et les messages, détermine les actions à engager, établit le calendrier et le budget, il sert également [...]