Dans toute organisation, groupe ou ensemble, la communication interne se résume souvent à informer et donner une meilleure compréhension de l'environnement professionnel, conduire ou accompagner le changement, renforcer la connaissance et créer l’adhésion pour, finalement, améliorer le climat général et les performances de l’organisation.
Cet ensemble informationnel, qui transite par des individus et des outils (supports papier, informatiques, etc.), doit en principe offrir à chacun la possibilité de répondre aux questions fondamentales qui traversent toute communauté : « qui sommes-nous ? », « où allons-nous ? », « comment avançons-nous ? », et, éventuellement « pourquoi ? ». Mais la manière de s’adresser aux individus et de les mettre en contact les uns avec les autres, la priorité accordée à l’humain par rapport à la technique, influent grandement sur la fluidité des échanges, sur leur authenticité et, par voie de conséquence, sur la qualité de la communication au sein d’un groupe de personnes.
2SConsulting vous aide à identifier les valeurs qui pourront fédérer au mieux le personnel interne, les membres du groupe ou encore les partenaires de l’organisation.